Perdus en mer…Lost at Sea…
9 min / 55 min (installation) · 2K couleur · son 2.0 · 1.859 min / 55 min (installation) · 2K colour · sound 2.0 · 1.85
Production 2014Production 2014
L'Atelier à ImagesL'Atelier à Images
Perdus en mer…, 2014
Une cave voûtée, une seule ampoule au centre. Quatre personnes assises sur des praticables assemblés en radeau de fortune. Elles viennent d'apprendre la règle : perdues en mer, elles ont une heure pour prendre ensemble une série de décisions. Rien n'est écrit ; elles parlent librement. Depuis la pénombre, la caméra capte ce qui se fabrique : les alliances, les silences, les interruptions, les prises de pouvoir.
Le protocole détourne un exercice classique de dynamique de groupe pour en faire un instrument d'enquête. Je ne dirige personne : je pose trois contraintes : un temps compté, un problème commun, aucune solution évidente et je laisse la parole s'organiser. Le film n'éprouve pas les participants ; il rend observables les mécanismes ordinaires de toute décision collective qui se confondent d'ordinaire avec le cours des interactions.
Deux formes coexistent. Un montage de neuf minutes resserre l'heure d'expérience. Une installation de cinquante-cinq minutes donne le plan-séquence rétroprojeté sur un écran isolé dans l'espace, autour duquel le visiteur circule ; des bancs disposés en radeau reprennent la place des protagonistes. S'y asseoir, c'est prendre une position.
A vaulted cellar, a single bulb at its centre. Four people sit on stage platforms pushed together into a makeshift raft. They have just been given the rule: lost at sea, they have one hour to take a series of decisions together. Nothing is scripted; they speak freely. From the half-dark, the camera records what takes shape — alliances, silences, interruptions, bids for power.
The protocol hijacks a classic group-dynamics exercise and turns it into an instrument of inquiry. I direct no one: I set three constraints: a time limit, a shared problem, no obvious solution, and let speech organise itself. The film does not put its participants to the test; it makes observable the ordinary mechanisms of any collective decision, which ordinarily merge with the flow of interaction.
The work exists in two forms. A nine-minute edit condenses the hour of experience. A fifty-five-minute installation presents the sequence shot, rear-projected onto a free-standing screen the visitor can walk around; benches arranged as a raft mirror the seating of the protagonists. To sit there is to take up a position.
Le protocole agit comme un révélateurThe protocol acts as a revealer
Le dispositif n'a pas pour objectif d'éprouver les participants, mais de créer les conditions d'une observation. En imposant un temps limité, un problème commun et l'absence de solution évidente, il fait émerger une organisation spontanée de la parole, de l'écoute et de la décision. Les positions se redistribuent, des formes d'autorité se construisent ou se contestent, des alliances apparaissent, tandis que les hésitations, les silences ou les interruptions participent pleinement à la dynamique collective.
Le film ne cherche pas à documenter la psychologie des individus, mais à rendre perceptibles les mécanismes relationnels qui traversent toute prise de décision en groupe. Le protocole agit comme un révélateur : il met en lumière des comportements ordinaires qui demeurent le plus souvent invisibles parce qu'ils se confondent avec le cours habituel des interactions.
Le montage resserre une heure d'expérience en quelques minutes afin de concentrer l'attention sur ces déplacements subtils de la parole et du pouvoir. Plus qu'un exercice de survie fictif, Perdus en mer propose une observation des formes d'organisation qui émergent dès lors qu'un collectif est placé face à la nécessité de décider ensemble.
Le film envisage ainsi le dispositif non comme un simple cadre de représentation, mais comme un instrument d'enquête : en fabriquant une situation, il rend observables les formes sociales qui s'y actualisent.
The dispositif does not set out to put the participants to the test, but to create the conditions for an observation. By imposing a limited time, a shared problem and the absence of any obvious solution, it brings out a spontaneous organisation of speech, of listening and of decision. Positions are redistributed, forms of authority are built or contested, alliances appear, while hesitations, silences and interruptions play their full part in the collective dynamic.
The film does not seek to document the psychology of individuals, but to make perceptible the relational mechanisms that run through any decision taken as a group. The protocol acts as a revealer: it brings to light ordinary behaviours that most often remain invisible because they merge with the usual course of interaction.
The edit compresses an hour of experience into a few minutes in order to concentrate attention on these subtle shifts of speech and power. More than a fictional survival exercise, Perdus en mer offers an observation of the forms of organisation that emerge as soon as a collective is faced with the necessity of deciding together.
The film thus conceives of the dispositif not as a mere frame of representation, but as an instrument of inquiry: by fabricating a situation, it makes observable the social forms that are actualised within it.
Qui parle, qui écoute, qui décideWho speaks, who listens, who decides
Perdus en mer…, 2014
- ParticipantsParticipants
- Claudia Leon, Lulu Scott, Lauric Blanc, Claude Chahinian
- Réalisation, imageDirection, cinematography
- Damien Pelletier-Brun
- Assistantes réalisationAssistant directors
- Justine Okolodkoff, Arielle Estrada
- SonSound
- Katrien Feyaerts
- Assistant caméraCamera assistant
- Romain Kosellek
- MontageEditing
- Karolina Blaszyk, Damien Pelletier-Brun
- FormatFormat
- 2014 · 9 min / 55 min (installation) · 2K couleur · son 2.0 · 1.852014 · 9 min / 55 min (installation) · 2K colour · sound 2.0 · 1.85